Lösungsorientiert, behutsam und klar!
Mit Konflikt-Coaching und Beratung arbeite ich an der Schnittstelle von Training, Coaching, Moderation, Konflikt-Management, Change-Management, Kommunikationsberatung und Mediation. Dabei gehe ich lösungsorientiert, behutsam und mit klarem Rollenverständnis vor – auch bei einem allfälligen Methodenwechsel und verschiedenen Interventionen.
Ich bin Teil eines Kooperationsnetzwerkes, auf das im Bedarfs- und Anlassfall jederzeit zugegriffen werden kann. Einige Experten und Netzwerkpartner sind hier angeführt.
Konflikt-Coaching ist ein Spezialangebot der Unternehmens- und Kommunikationsberatung CONSULT:ME.
Konflikt-Coaching ist keine Lebens- und Sozialberatung und keine Psychotherapie. Konflikt-Coaching kann einen Arztbesuch im Bedarfsfall nicht ersetzen. Es werden keine Rechtsauskünfte erteilt. Gerne können bei Fragestellungen dieser Art Kontaktempfehlungen gegeben werden.
Meine Konflikt-Coaching Methoden und Interventionen:
- Trainings: Aufbau/Ausbau bestimmter Verhaltensweisen (Übungsschwerpunkt)
- Workshops: gemeinsames Erarbeiten von Wissen (Anteil des theoretischen Inputs variiert)
- Transfer-Coachings: nachhaltige Sicherung des Erlernten (durch anschließende Begleitung)
- Coachings: empathische Begleitung bei Veränderung (personenzentrierte Prozessbegleitung)
- Moderationen: Leitung von Arbeitsgruppen (unter Einbeziehung aller TeilnehmerInnen)
- Beratungen: organisationsinternes/-externes spezifisches Fachwissen (inhaltlicher Fokus)
- Mediationen: allparteiliche und neutrale Vermittlungen (Konfliktbearbeitungen)
- Konflikt-Management: systematische Auseinandersetzung mit Konfliktthemen (präventiv und akut)