Beispiele konkreter Anlässe, mich zu kontaktieren:

- Schwierigkeiten in der Kommunikation zwischen MitarbeiterInnen und Führungskräften – mit wechselseitigen Vorwürfen
- Konflikte zwischen zwei oder mehreren MitarbeiterInnen
- Streit im Team
- Streit zwischen Teams – wenn mehrere Abteilungen betroffen sind
- Zielkonflikte zwischen zwei oder mehreren Bereichen (bspw. Marketing und Vertrieb)
- Unsicherheiten im Zusammenhang mit einem Change-Prozess
- Kultur-„Schock“ – wenn verschiedene Kulturen im Unternehmen aufeinandertreffen
- Konflikte mit Geschäftspartnern (bspw. Kunden, Lieferanten, Dienstleister)
Hinschauen zahlt sich aus!
Kontaktieren Sie mich unverbindlich.
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