Beispiele konkreter Anlässe, mich zu kontaktieren:
- Schwierigkeiten in der Kommunikation zwischen MitarbeiterInnen und Führungskräften – mit wechselseitigen Vorwürfen
- Konflikte zwischen zwei oder mehreren MitarbeiterInnen
- Streit im Team
- Streit zwischen Teams – wenn mehrere Abteilungen betroffen sind
- Zielkonflikte zwischen zwei oder mehreren Bereichen (bspw. Marketing und Vertrieb)
- Unsicherheiten im Zusammenhang mit einem Change-Prozess
- Kultur-„Schock“ – wenn verschiedene Kulturen im Unternehmen aufeinandertreffen
- Konflikte mit Geschäftspartnern (bspw. Kunden, Lieferanten, Dienstleister)